BIM har blivit ett modeord inom byggbranschen. För vissa är det lösningen på alla projektproblem. För andra känns det som ytterligare en komplexitet i en redan pressad vardag.
Men när BIM används rätt kan det skapa en ny typ av ordning i byggprojekt – en samarbetsplattform där ritningar, materialdata och ansvar kopplas ihop i realtid. Det förutsätter dock att systemet inte blir en informationsdjungel.
I det här inlägget går vi igenom hur du implementerar BIM i praktiken – på ett sätt som förenklar snarare än förvirrar.
1. Vad är BIM – egentligen?
BIM står för Building Information Modeling – men det är mer än bara 3D-modeller. Det är ett sätt att strukturera, dela och uppdatera information om ett byggprojekt i ett gemensamt digitalt ekosystem.
En bra BIM-struktur svarar på:
- Vad som ska byggas
- När det ska byggas
- Vem som ansvarar
- Vilka material och metoder som ska användas
- Hur ändringar spåras och godkänns
När detta fungerar, blir BIM en central kommunikationspunkt – inte bara en ritning.
2. Börja enkelt – bygg ut stegvis
Ett vanligt misstag vid BIM-implementation är att försöka göra allt på en gång. Det skapar ofta förvirring och motstånd.
Börja med en pilot i ett mindre projekt eller en specifik fas, till exempel installationssamordning eller betongentreprenad.
Fokusera på:
- Grundläggande modellstruktur
- Visuellt tydliga lager
- Enkel behörighetsstyrning
När användarna ser nyttan – inte bara kraven – ökar acceptansen och engagemanget.
3. Skapa en tydlig BIM-manual
BIM behöver spelregler. En BIM-manual är projektets gemensamma överenskommelse för hur information skapas, hanteras och delas.
Innehåll i en bra manual:
- Filnamnsstruktur
- Roller och ansvar
- Granskningsrutiner
- Beskrivning av informationsnivåer (LOD)
- Kommunikationsflöden vid ändringar
Manualen ska vara enkel, lättillgänglig och helst digital – ingen PDF som samlar damm på servern.
4. Undvik att BIM blir en IT-fråga
Tekniken är bara verktyget. Det är processerna och människorna som avgör om BIM fungerar.
Säkerställ att:
- Platsledningen får stöd och utbildning
- Projektörer och byggledare är involverade i gränssnittsfrågor
- Eventuella konsulter inte jobbar i sina egna silos
När BIM blir en del av projektspråket – inte en separat disciplin – minskar risken för informationskaos.
5. Visualisera för att kommunicera
En av BIM:s största styrkor är möjligheten att visualisera komplex information. Det gör det lättare att fatta beslut – även för dem utan teknisk bakgrund.
Exempel:
- 4D-visualisering av byggtakt för bättre tidsplanering
- Kollisionstest i installationsmodellen
- Färgsättning av färdiga ytor i modellen för snabb avstämning
Bra visualisering minskar fel, ökar engagemang och kortar beslutsvägar.
6. Låt BIM leva genom hela projektet
I många projekt faller BIM i glömska när byggfasen väl startar. Det är ett enormt slöseri.
Använd modellen även för:
- Logistikplanering
- Arbetsberedningar
- Avstämningar med UE
- Kontroll och dokumentation
Genom att integrera BIM i vardagsprocesser får du ett verkligt värde av modellen – och skapar dessutom ett starkt underlag för förvaltning och garanti.
Avslutning
BIM är ingen mirakellösning. Men det är ett kraftfullt verktyg – om det används rätt. Med en tydlig struktur, rätt utbildning och successiv utrullning kan du förvandla informationskaos till kontroll.
Byggprojekt som jobbar med BIM aktivt och smart rapporterar inte bara färre fel – utan också snabbare samordning, bättre dialog och lägre kostnader.
No responses yet